Золотые правила алгоритма ежедневного планирования

На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя» 10-11 сентября Вы рассмотрите эффективное планирование рабочего времени для достижения целей, нахождение временных ресурсов, расстановка приоритетов и контроль выполнения запланированного.

Преуспевающие люди основную долю времени думают о своих целях.

В результате они непрерывно движутся по направлению к этим целям, и их цели непрерывно движутся к ним.

Если вы станете постоянно размышлять о своих целях, говорить о них и визуализировать их, то растет вероятность того, что вы добьетесь в жизни гораздо больше, чем средний человек, который обычно основную часть времени думает и говорит о разных своих заботах и проблемах.

Здоровый баланс
Поделите свой день на 3 части по 8 часов: работа, отдых и сон.

Очень часто мы забираем время у отдыха и сна.

Это неверный путь, так как эффективность работы с каждым днем будет падать.

Здоровый сон и полноценный отдых только увеличат вашу продуктивность.

Приоритеты
Правильно расставленные приоритеты — это уже 80% вашего успеха и эффективного использования своего времени.

Составляя план на год, месяц, неделю или день, обязательно расставьте приоритеты — какие дела нужно выполнить в первую очередь, а какие — могут подождать.

Контроль времени
Одно из главных условий эффективного использования времени — это контроль.

Хотя бы 1 неделю записывайте каждый день, куда уходит ваше время.

Таким образом, вы можете сразу отметить для себя неважные дела, которые забирают массу вашего времени.

Инструмент для планирования времени

Для того чтобы отслеживать все те отдельные задачи, которые вы собираетесь выполнить в пределах каждой из зон деятельности, вам нужен подходящий инструмент для планирования и управления временем.

У вас одна жизнь — и у вас должен быть один планировщик времени

Независимо от того, какой именно инструмент планирования времени вы выберете, очень важно, чтобы вы следовали правилу исключительности выбора:

этот инструмент должен стать единственным и постоянным местом, где вы регистрируете все ваши дела, задачи и встречи.

Есть четыре основных вида планировщиков:

• Настольные и настенные календари.
• Специализированные планировщики в форме записной книжки (или на основе взаимозаменяемых бумажных бланков): ежедневники, блокноты, органайзеры.
• Компьютерные программы для планирования времени.
• Портативные электронные устройства: электронные планировщики, органайзеры и записные книжки.

Что лучше использовать?

Дело не в конкретных "устройствах для планирования", а в системе планирования, которую вы применяете.

Котарбинский, основатель праксеологии (науки об эффективной деятельности человека), полагал, что оптимальная система планирования должна:

• обеспечить достижение цели;
• не требовать слишком много времени на освоение;
• быть удобной при использовании.

Вы можете выбрать то, что для Вас удобно

Желаем Вам быть организованными, а значит – быть здоровыми и успешными!

Продолжительность курса: 16 акад.часа         

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Автор и ведущая курс: Галина Зимина

Документ по окончанию: Именной Сертификат

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

• Ближайшие даты открытых тренингов: 10-11 сентября; 9-10 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 19-21 сентября; 26-28  сентября

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 15-16 сентября; 21-22 октября
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 17-18 сентября; 23-24 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 11-16 сентября; 25-30 сентября

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 30 сентября – 1 октября; 28-29 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 12-14  сентября; 19-21 сентября

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 22 сентября; 20 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 10-12 сентября; 17-19 сентября

Формирование результативной и эффективной Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 23-24 сентября; 18-19 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 15-18 сентября; 29 сентября – 2 октября

Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников

• Ближайшие даты открытых тренингов: 25-26 сентября; 13-14 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 9-12 сентября; 18-21 сентября

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 9 сентября; 16-19 сентября; 23-24 сентября

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](050) 323 56 76; [відкрити контакти](098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!