Алгоритмы формирования команды

На тренинге «Формирование результативной и эффективной Команды» 2-3 августа Вы получите алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития команды; структуризации и делегирования задач; осознанному анализу конфликтов и их предотвращению

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
• Какие три типа поведения Руководителя-Лидера жизненно важны для любой компании?
• Из каких элементов состоит профессионализм Руководителя-Лидера?
• Какой алгоритм формирования команды?
• Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности членов команды?
• Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
• Как гармонизировать ценности собственника, руководителя и сотрудников компании?
• Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
• Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
• Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
• Как стимулировать инновационное мышлениев команде?
• Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
• Почему для успеха важна точность инициатора изменений?
• Какие бизнес-игры можно использовать для развития инновационного мышления, принятия наиболее правильных решений и повышения ответственности за результаты?
• Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
• Как оценить и эффективно разрешить конкретный конфликт?
• Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
• Как развить у сотрудников способности к решению возникающих проблем?
• Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
• Как влиять на неформальных лидеров?
• Как поддерживать командный дух?

Продолжительность курса: 16 акад.часа         

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Автор и ведущая курс: Галина Зимина

Документ по окончанию: Именной Сертификат

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Формирование результативной и эффективной Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 2-3 августа; 12-13 августа; 23-24 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 4-7 августа; 11-14 августа; 18-21 августа

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 28 июля; 11 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 6-8 августа; 20-21 августа

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  15-16 сентября; 21-22 октября
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 17-18 сентября; 23-24 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 31 июля- 5 августа;7-12 августа;14-19 августа

Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера

• Ближайшие даты открытых тренингов: 29-30 июля; 25-26 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 24-27 июля; 5-8 августа; 13-16 августа; 18-21 августа; 25-28 августа

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 9-10 августа; 30 сентября – 1 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 25-27 июля; 30 июля -1 августа; 15-17 августа; 22-24 августа; 29-31 августа

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

• Ближайшие даты открытых тренингов: 6-7 августа; 10-11 сентября; 9-10 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 1-3 августа; 15-16 августа; 21-22 августа; 28-29 августа; 4-5 сентября

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 29-31 июля; 5 августа; 12-14 августа; 19-20 августа

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](050) 323 56 76; [відкрити контакти](098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!