Как нормирование помогает увеличить чистую прибыль

Сокращение ФОТ Это не самая главная цель нормирования, но ФОТ компании, как правило, близок к размеру ее чистой прибыли и сокращение ФОТ на 5% — это увеличение чистой прибыли на такую же сумму.

Сокращение численности персонала

После проведения правильного нормирования может выясниться, что ту же работу за те же деньги можно выполнять силами меньшего количества персонала. Даже если мы не сокращаем ФОТ, мы сокращаем издержки на сопровождение персонала.

Сокращение расходов/отходов

Нормировать можно не только время. Нормировать можно все что угодно. Особенно если есть возможность правильно экономить. Об этом будет отдельная статья.

Освобождение капитала

И вашего, и ваших клиентов. Непредсказуемость сроков имеет решение – промежуточные буферы и запасы готовой продукции. Чем меньше непредсказуемость, тем меньше эти запасы и буферы.

Вывод: за освободившийся капитал уже не надо платить проценты банку или его можно инвестировать в дальнейшее развитие.

Улучшение качества обслуживания клиентов

Так же и клиенты, получая предсказуемые результаты от вас, могут не страховаться излишними запасами.

Нормирование так же позволяет достичь более стабильного качества готовой продукции.

Интенсификация производства

К примеру, ваш станок имеет ресурс на производство одного миллиона единиц продукции. Вы берете кредит на пять лет и за пять лет планируете выработать его ресурс, отработать кредит с процентами, заработать прибыль. Теперь давайте допустим, что вы это сделали за три года, выплатив кредит досрочно и получив ожидаемую прибыль раньше ожидаемого.