Управленческая отчетность

В постановке действенной системы управленческого учета заинтересованы, в первую очередь, собственники и руководители компаний. Анализировать руководителю нужно свою управленческую отчетность: управленческий баланс и отчет о финансовых результатах.

Именно они покажут ему, в правильном ли направлении движется его бизнес.

На тренинге «Управленческий учет в компании» 17-18 июля Вы рассмотрите:

Как часто это делать? 
Это решает каждый для себя сам. 
Я бы рекомендовала делать это ежемесячно, ведь ежемесячный мониторинг «финансового здоровья»  предприятия позволяет на ранних стадиях обнаружить тенденции и  вовремя принять действенные меры, если что-то пошло не так. Если очень сложно делать такой анализ ежемесячно, то хотя бы раз в квартал обязательно  следует уделить  внимание «финансовому анализу здоровья» своего предприятия.

О чем может «рассказать» баланс? 
Прежде всего, о динамике  запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей.

Увеличение величины запасов расскажет  о том, что руководитель отвлекает из оборота самую ликвидную часть своих оборотных средств (денежные средства) и переводит их в менее ликвидную – запасы,  иными словами «замораживает» их. 
И здесь стоит посмотреть критически на свои запасы и проанализировать - действительно ли они экономически оправданы.

Увеличение дебиторской задолженности, а это не что иное, как предоставление беспроцентного кредита своим покупателям, расскажет о том, что коммерческое подразделение недостаточно хорошо работает со своими покупателями и в результате компания недополучает «живые деньги»,  а получает долги, которые неизвестно когда отдадут.

Увеличение кредиторской задолженности расскажет либо о финансовых сложностях предприятия, когда оно не может своевременно производить оплату своим поставщикам, либо о проведении политики удлинения периодов времени задолженности, что фактически дает беспроцентный кредит на сумму и на срок задолженности.

Желаем Вам Успешных управленческих действий в результативной и эффективной работе компании!

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Управленческий учет в компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 17-18 июля; 21-22 августа; 13-14 сентября; 2-3 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 23-25 июля; 331 июля- 2 августа; 5-7 августа; 8-10 августа

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 26-27 июля; 14-15 августа; 30-31 августа; 19-20 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 22-23 июля; 1-2 августа; 8-9 августа

Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 31 июля - 1 августа; 16-18 августа; 28-29 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 21-22 июля; 28-29 июля; 4-5 августа; 11-12 августа; 19-20 августа; 2-3 сентября

Ключевые аспекты эффективного управления корпоративными проектами (Рroject management)

• Ближайшие даты открытых тренингов: 23 августа; 26 августа; 6 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 19-20 июля; 31 июля- 2 августа;10 августа; 12-13 августа

Основы управления корпоративными проектами (Рroject management)

• Ближайшие даты открытых тренингов: 25 июля; 25 августа; 12 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 17-18 июля; 30 июля;9 августа; 19 августа; 4-5 сентября

Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 19-20 июля;2-3 августа; 18-19 августа; 6-7 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 22-24 июля; 24-26 июля

Бюджетирование как эффективный инструмент управления

• Ближайшие даты открытых тренингов: 8 августа; 24 августа; 27 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 26 июля; 3 августа; 14 августа

Управление финансами для Собственника и руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 18-19 июля; 24-25 июля; 29-30 июля; 7-8 августа; 16 августа; 24 августа

Практические аспекты внедрения управленческого учета

• Ближайшие даты коучинг-программы: 19-20 июля; 21-22 июля; 25-27 июля; 28-29 июля; 2-3 августа

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!