Инвестиционные проекты (продолжение 5)
Метод оценки «Чистая текущая стоимость» - NPV, три полезных определения NPV, допущения, формула NPV, сильные и слабые стороны NPV, решение примера и задачи
Продолжение
Метод оценки «Чистая текущая стоимость» (net present value – NPV)
Этот метод является основным. Его суть заключается в том, что значения всех будущих чистых денежных потоков за каждый период дисконтируются, т.е. приводятся к сегодняшней стоимости, суммируются и полученной суммы вычитается сегодняшняя стоимость первоначальных инвестиций. Говоря иначе, будущие деньги сопоставляются с сегодняшними инвестициями, но не в номинальном значении, как в методе «период окупаемости».
Три полезных определения чистой текущей стоимости (NPV), раскрывающие ее экономическую суть:
- Текущая стоимость денежных доходов, минус текущая стоимость денежных затрат (за исключением затрат на финансирование), дисконтированных с использованием средневзвешенной цены заемного и собственного капитала.
- Текущая стоимость денежных притоков к акционерам, минус текущая стоимость денежных оттоков от акционеров, дисконтированных по ставке, равной издержкам упущенных возможностей.
- Текущая стоимость экономической прибыли, дисконтированной по ставке, равной издержкам упущенных возможностей.
Самое сложное в этом методе – выбрать справедливую ставку дисконтирования.
В качествемножителя дисконтированияможет использоваться:
- кредитная ставка банка;
- средневзвешенная стоимость капитала;
- альтернативная стоимость капитала;
- внутренняя норма доходности.
При этом под альтернативной стоимостью капитала понимают доходность, которую принесло бы данное вложение капитала в альтернативный инвестиционный проект.
Допущения, принятые при применении метода NPV:
Метод оценки инвестиционных проектов с использованием чистой текущей стоимости предполагает, что поступающие денежные потоки будут реинвестироваться в проект на протяжении всего срока проекта по ставке дисконтирования.
Формула NPV:
NPV равно разнице суммы приведенных денежных потоков и первоначальных инвестиций.
Рассмотрим методику на примере из предыдущей статьи.
Пример: Предприятие собирается вложить в новую технологическую линию 100 000. Инвестиционный проект рассчитан на 5 лет. Желаемая ставка доходности – 10% годовых. После ввода в эксплуатацию ожидаются следующие денежные потоки (по периодам): 1 год – 30 000; 2 год – (50 000); 3 год – 70 000; 4 год – 60 000; 5 год – 50 000. По условиям проекта, помимо первоначальной инвестиции 100 000 на второй год потребуется вложить еще 50 000 (со знаком минус)
1 шаг. Продисконтируем каждый денежный поток. Для этого найдем множители дисконтирования в таблице множителей по колонке 10% (желаемая ставка доходности по условиям примера) и по строкам периода. Можно высчитать множитель и на калькуляторе, согласно методики, описанной в статье http://aronchuk-mm.prom.ua/a166114-prosto-slozhnyh-protsentah.html
период денежный поток множитель дисконтирования текущая стоимость
0 первоначальная инвестиция 1 - 100 000
1 30 000 0,9091 27 273
2 - 50 000 0,8264 - 41 320
3 70 000 0,7513 52 591
4 60 000 0,6830 40 980
5 50 000 0,6209 31 045
итого приведенная стоимость 110 569
NPV = 110 569 - 100 000 10 569
Так как сумма дисконтированных денежных потоков больше суммы первоначальных инвестиций, и NPV положительное, то такой проект следует принять.
Принятое в качестве основного критерия выбора инвестиционных проектов правило чистой текущей стоимости гласит: «Инвестируйте деньги во все проекты, имеющие положительное значение чистой текущей стоимости».
- NPV > 0 - проект следует принять
- NPV < 0 - проект следует отклонить
- NPV = 0 - компании будет безразлично, принять или отклонить проект
Сильные стороны NPV:
- Рассчитывает абсолютный результат проекта
- Учитывает временную стоимость денег и риск проекта
- Учитывает все денежные потоки
- Предполагает, что денежные потоки инвестируются по цене капитала
- Показывает правильные результаты при оценке альтернативных (взаимоисключающих) проектов
Слабые стороны NPV:
- Не рассчитывает точную ставку дохода от проекта (иногда трудно интерпретировать доход в денежном, а не в процентном выражении)
- Зависит от точности прогнозируемых денежных потоков
- Может не учитывать суммы вознаграждения руководству, зависящие от прироста стоимости компании
Для закрепления методики и иллюстрации практического применения рассмотрим задачу на использование метода NPV для оценки единичного проекта.
Задача.
Руководство государственной городской больницы пытается решить проблему сокращения затрат на отопление помещений, которые в прошлом году составили 14 230 у. е. за один зимний период.
Консультант, приглашенный с этой целью, предложил два возможных варианта:
Вариант 1
Если заменить 68 окон в здании больницы на более современные, что обойдется в 230$ за каждое окно, то удастся сократить энергетические затраты на 20%.
Вариант 2
Если приобрести и установить более эффективный паровой котел за 27630 $, то энергетические затраты сократятся на 40%.
Проанализируем оба варианта с учетом того, что оставшийся срок амортизации до полного списания здания равен 10 годам. По истечении десяти лет окна и котел тоже придут в негодность, и их нельзя будет продать за сколько-нибудь значимую цену.
Финансирование проектов будет осуществляться за счет долгосрочного займа, стоимость которого составит 10 процентов в год.
Следует ли руководству больницы заменить как котел, так и окна одновременно?
Решение.
Ставка дисконтирования – 10%, период проекта – 10 лет. Первоначальные инвестиции – затраты на окна или котел. Денежные потоки – экономия электроэнергии.
Вариант 1. Замена окон:
Затраты = 230$ х 68 = 15 640 $
Экономия энергии = 14 230 $ х 20% = 2 846 $
Для нас сумма экономии электроэнергии является аннуитетом (каждый год экономится одна и та же сумма), поэтому берем множитель дисконтирования аннуитета 10% 10 периодов.
NPV = 2 846 $ х 6,1446 – 15 640 $ = 1 848 $
Вариант 2. Замена котла:
Затраты = 27 630 $
Экономия энергии = 14 230 $ х 40% = 5 692 $
NPV = 5 692 $ х 6,1446 – 27 630 $ = 7 345 $
Вариант 3. Замена окон и котла одновременно:
Затраты = 15 640 $ + 27 630 $
Экономия энергии:
14 230 $ – 14 230 $ х 80% х 60% = 7 400 $
NPV =7 400 $ х 6,1446 –27 630 $ –15 640 $= 2 220 $
Рассмотрев три варианта и сравнив значения NPV, делаем вывод, что самым экономным вариантом будет заменить котел и оставить старые окна.
Конечно, при этом с окон будет дуть на больных, но мы с Вами рассматривали сейчас только экономический эффект.
Эту статью Вы можете посмотреть на сайте по ссылке: http://aronchuk-mm.prom.ua/a170085-investitsionnye-proekty-prodolzhenie.html
Продолжение следует.
Предыдущая статья: http://aronchuk-mm.prom.ua/a168979-investitsionnye-proekty-prodolzhenie.html
Следующая статья: http://aronchuk-mm.prom.ua/a170754-investitsionnye-proekty-prodolzhenie.html
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Project management, управління проектами Менеджмент, керування, KPI Фінанси, кредит, банківська справа