Управленческий учет дает ценную информацию руководителю

Каждый управленец, от директора до руководителя любого отдела, хочет получать своевременную и достоверную информацию для выводов о результатах деятельности предприятия. Об этом мы поговорим на тренинге «Управленческий учет в компании» 17-18 июля

Проблема усложняется с ростом бизнеса, количества  структурных единиц или диверсифицированностью предприятия.

В случае включения в схемы работы методов налогового планирования и минимизации налоговой нагрузки проблема становится глобальной.

Решение проблемы – необходимо внедрять в компании управленческий учет!

Формирование оперативной детализованной и  достоверной информации для принятия управленческих решений с целью развития бизнеса напрямую связано с системами и методами управленческого учета.

Управленческий учет сегодня – это:

• оптимизация организационной и финансовой структуры бизнеса;
• оптимизация бизнес-процессов;
• внедрение новых управленческих технологий;
• анализ квалификации кадров и их мотивация в достижении целевых значений (ключевых показателей эффективности); 
• внедрение кросс-функциональных моделей управления бизнесом;
• повышение общего уровня корпоративной культуры.

Характерные особенности управленческого учета:

• Система управленческого учета аккумулирует и такую информацию, которой нет в финансовых регистрах и отчетах, но без которой невозможно эффективное управление предприятием.
• Управленческий учет может внедряться как собственными силами предприятия, так и посредством консалтинга. 
• Существует множество программных продуктов, позволяющих автоматизировать как локальный, так и интегрированный управленческий учет.
• Управленческий учет существует как самостоятельная нормативная дисциплина, которую изучают студенты ВУЗов экономических специальностей.
• Уникальность управленческого учета состоит в том, что он носит эмпирический характер: в отличии от четко регламентированного финансового учета, - управленческий учет требует разработки внутрикорпоративных инструкций, стандартов, предписаний, графиков и распоряжений самим предприятием.
• К современному управлению бизнесом, и следовательно к управленческому учету, имеют то или иное отношение большинство сотрудников  предприятия, а не только бухгалтера, как это происходит в финансовом учете. Это обусловлено тем фактом, что в управленческом учете используются кроме финансовых (бухгалтерских) еще и нефинансовые показатели, которые предоставляют отделы маркетинга, менеджмента, логистики, управления персоналом и.т.д.

“Кадры решают все” – известное высказывание и всегда актуальное!

А квалифицированные специалисты в области управленческого учета, постоянно оттачивающие свое мастерство во благо своего предприятия – залог экономического успеха компании в рыночной среде!

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Управленческий учет в компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 17-18 июля; 21-22 августа; 13-14 сентября; 2-3 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 16-18 июля; 23-25 июля; 331 июля- 2 августа; 5-7 августа; 8-10 августа

Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 12-13 июля; 31 июля - 1 августа; 16-18 августа; 28-29 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 21-22 июля; 28-29 июля; 4-5 августа; 11-12 августа; 19-20 августа; 2-3 сентября

Ключевые аспекты эффективного управления корпоративными проектами (Рroject management)

• Ближайшие даты открытых тренингов: 23 августа; 26 августа; 6 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 19-20 июля; 31 июля- 2 августа;10 августа; 12-13 августа

Основы управления корпоративными проектами (Рroject management)

• Ближайшие даты открытых тренингов: 25 июля; 25 августа; 12 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 17-18 июля; 30 июля;9 августа; 19 августа; 4-5 сентября

Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 19-20 июля;2-3 августа; 18-19 августа; 6-7 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 15-17 июля; 22-24 июля; 24-26 июля

Бюджетирование как эффективный инструмент управления

• Ближайшие даты открытых тренингов: 8 августа; 24 августа; 27 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 26 июля; 3 августа; 14 августа

Управление финансами для Собственника и руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 12 июля; 18-19 июля; 24-25 июля; 29-30 июля; 7-8 августа; 16 августа; 24 августа

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 26-27 июля; 14-15 августа; 30-31 августа; 19-20 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 15-16 июля; 22-23 июля; 1-2 августа; 8-9 августа

Практические аспекты внедрения управленческого учета

• Ближайшие даты коучинг-программы: 12-13 июля; 14-15 июля; 19-20 июля; 21-22 июля; 25-27 июля; 28-29 июля; 2-3 августа

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!