Для Вас! 10-11 июля тренинг - Компетенции высокоэффективного руководителя

Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций руководителя компании и управленческого состава: «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль».

Сегодняшние экономические условия и обостряющаяся глобальная конкуренция диктуют такие требования к компаниям, при которых показатели эффективности работы должны быть наивысшими, а затраты на процессы минимальными.

Как этого достичь???...

• Ресурсное обеспечение - необходимое, но не единое условие успешности компании.
• Главное условие – системность и качество управления, этим и отличаются одна организация от другой, одно государство от другого.

Руководитель – главный ресурс компании!

Руководителю необходимо всегда принимать решение как разные ресурсы могут быть скомбинированы и заставить работать их по наиболее "эффективному" пути.  

Существуют три основных способа демонстрации поведения руководителя:

• Концентрация на действии (инициирование деятельности, стремление к результату, к выполнению заданий)
• Сосредоточенность на людях (забота о сотрудниках, оказание им помощи в личном развитии, понимание межличностных потребностей и взаимоотношений)
• Концентрация на системе (координация деятельности, интеграция результатов, стратегическое мышление и действие)

Для любой компании необходим баланс!

Баланс обеспечивает системное мышление руководителя!

Необходимо четко понимать всю систему предприятия, основные цели системы и необходимые условия для достижения этих целей. Эти знания позволят руководителю компании и его управленческой команде определять успешные направления развития компании.  

Существует три важнейшие группы проблем, с которыми приходится сталкиваться   любому руководителю-лидеру, который взял на себя ответственность за выбор пути достижения успеха в бизнесе: 

• Прежде всего это Видение будущего и той позиции, которую компания должна занять, предлагая потребителю "что-то", что имеет ценность большую, чем затраты на его создание.
• Потом необходимо аккумулировать ресурсы, достаточные для достижения заданной позиции.
• И, необходимо правильно распределить ресурсы, чтобы обеспечить достижение цели.

Как системно мыслить и системно действовать?

Мы можем помочь Вам в этом разобраться и приобрести навыки по применению!

Для Успеха и Процветания Вашей компании, Галина Зимина создала серию тренинг-программ для управленческого развития 

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

• Ближайшие даты открытых тренингов: 10-11 июля; 6-7 августа; 10-11 сентября; 9-10 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 18-20 июля; 1-3 августа; 15-16 августа; 21-22 августа; 28-29 августа; 4-5 сентября

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 16 июля; 4 июля; 16 июля;28 июля; 11 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 9-11 июля; 23-25 июля; 6-8 августа; 20-21 августа

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  21-22 июля; 15-16 сентября; 21-22 октября
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 23-24 июля; 17-18 сентября; 23-24 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 10-15 июля; 17-22 июля; 31 июля- 5 августа;7-12 августа;14-19 августа

Формирование результативной и эффективной Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 2-3 августа; 12-13 августа; 23-24 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 14-17 июля; 21-24 июля; 4-7 августа; 11-14 августа; 18-21 августа

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 14-15 июля; 9-10 августа; 30 сентября – 1 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 11-13 июля; 25-27 июля; 30 июля -1 августа; 15-17 августа; 22-24 августа; 29-31 августа

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 4-5 августа; 8-9 сентября; 7-8 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 15-17 июля; 29-31 июля;12-14 августа; 19-20 августа

Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера

• Ближайшие даты открытых тренингов: 19-20 июля; 29-30 июля; 25-26 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 24-27 июля; 5-8 августа; 13-16 августа; 18-21 августа; 25-28 августа

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](050) 323 56 76; [відкрити контакти](098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!