Ключевые аспекты эффективного управления корпоративными проектами (Рroject management)

На тренинге «Ключевые аспекты эффективного управления корпоративными проектами (Рroject management)» Вы рассмотрите принципы, алгоритм и конкретные действенные инструменты управления корпоративными проектами в различных направлениях.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Что такое системное управление проектами, как технология управленческой деятельности?
• Как строить управление, сосредоточенное на результате, в рамках проектных ограничений?
• Каковы факторы успеха и провала проекта?
• Какие существуют модели успешной реализации каждой фазы жизненного цикла проекта?
• Какие методы определения критического пути можно использовать?
• Какие управленческие действия необходимы для критических процессов проекта?
• Какие необходимы основные документы для утверждения проекта заказчиком и управления проектом?
• Как формировать и планировать портфель проектов?
• Как успешно управлять портфелем корпоративных проектов?
• Какой должна быть организационная структура проектной организации?
• Что такое проектный офис?
• Как определить состав ключевых участников проектной команды?
• Как обеспечивать необходимые действия для получения запланированных результатов?
• Как управлять конфликтами в команде проекта?
• Как оценить реальный темп работы команды?
• Что такое проектное финансирование и как управлять стоимостью проекта?
• Как успешно управлять рисками и изменениями в проекте?
• Как бюджетировать и управлять затратами проекта?
• Как управлять сроками и ресурсами проекта с помощью диаграммы Ганта?
• Как уменьшить стоимость ошибок за счет их выявления в начале работы?
• Как адаптировать инструменты гибкого управления проектами под свои задачи?
• Какие критерии выбора проектного подхода, который приведет к наилучшему результату в зависимости от специфики продукта и среды?
• Как ускорить работу команды в несколько раз?
• Как не скатиться в хаос при изменениях целей, приоритетов, ресурсов?
• Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов?

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Ключевые аспекты эффективного управления корпоративными проектами (Рroject management)

• Ближайшие даты открытых тренингов: 23 августа; 26 августа; 6 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 19-20 июля; 31 июля- 2 августа;10 августа; 12-13 августа

Основы управления корпоративными проектами (Рroject management)

• Ближайшие даты открытых тренингов: 25 июля; 25 августа; 12 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 17-18 июля; 30 июля;9 августа; 19 августа; 4-5 сентября

Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 12-13 июля; 31 июля - 1 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 7-8 июля; 21-22 июля; 28-29 июля

Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 7-8 июля; 19-20 июля;2-3 августа; 18-19 августа; 6-7 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 10-12 июля;15-17 июля; 22-24 июля; 24-26 июля

Бюджетирование как эффективный инструмент управления

• Ближайшие даты открытых тренингов: 8 августа; 24 августа; 27 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 11 июля; 26 июля; 3 августа» 14 августа

Управленческий учет в компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 17-18 июля; 21-22 августа; 13-14 сентября; 2-3 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 7-9 июля; 11-13 июля; 16-18 июля

Управление финансами для Собственника и руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 12 июля; 18-19 июля

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 26-27 июля; 14-15 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 8-9 июля; 15-16 июля

Ключевые аспекты финансового менеджмента

• Ближайшие даты открытых тренингов: 25 июля; 23 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 10 июля; 19 июля

Практические аспекты внедрения управленческого учета

• Ближайшие даты коучинг-программы: 9-10 июля; 12-13 июля; 14-15 июля; 19-20 июля

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам успешного бизнеса!