Алгоритм внедрения бережливых LEAN технологий

На тренинге «Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании» 4 июля у Вас есть возможность более подробно познакомиться с проверенными решениями в сфере Lean Management, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса

При выборе стратегии развертывания концепции бережливого производства, главным фактором является не отраслевая принадлежность предприятия, а структура имеющихся на нем потерь и их корневые причины.

Основная цель бережливого производства состоит в том, чтобы снизить издержки производства, выпуская широкую номенклатуру товаров небольшими партиями и повысить эффективность производства путем тщательного и последовательного исключения потерь.

Бережливое производство концентрируется на организации потока с высокой добавленной стоимостью.

Поток с высокой добавленной стоимостью достигается путем систематического снижения всех форм потерь в процессе производства.

При выборе стратегии развертывания концепции бережливого производства, главным фактором является не отраслевая принадлежность предприятия, а структура имеющихся на нем потерь и их корневые причины.

К примеру, неспособность выполнить заказ в установленные сроки может быть обусловлена длительным временем переналадки оборудования, его частыми поломками, низкой квалификацией сотрудников или их недисциплинированностью, срывами сроков поставок материалов и комплектующих или их низким качеством.

В зависимости от того, какие причины вызывают наибольшие потери, выбираются инструменты, с помощью которых эти причины могут быть устранены. 
Таких инструментов можно насчитать не один десяток, и важно уметь выбрать из них именно те, которые позволяют разрешить конкретные проблемы предприятия».

Для Успеха и Процветания Вашей компании, Галина Зимина создала серию тренинг-программ для управленческого развития 

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 4 июля; 16 июля; 4 июля; 16 июля;28 июля; 11 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 9-11 июля; 23-25 июля; 6-8 августа; 20-21 августа

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

• Ближайшие даты открытых тренингов: 10-11 июля; 6-7 августа; 10-11 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 4-6 июля; 18-20 июля; 1-3 августа

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  21-22 июля; 15-16 сентября; 21-22 октября
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 25-26 июня; 23-24 июля; 17-18 сентября; 23-24 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 3-8 июля; 10-15 июля; 17-22 июля; 31 июля- 5 августа

Формирование результативной и эффективной Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 2-3 июля; 2-3 августа; 12-13 августа; 23-24 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 30 июня -3 июля; 7-10 июля; 14-17 июля; 21-24 июля; 4-7 августа

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 28-29 июня; 14-15 июля; 9-10 августа; 30 сентября – 1 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 4-6 июля; 11-13 июля; 25-27 июля; 30 июля -1 августа

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 8-9 июля; 4-5 августа; 8-9 сентября; 7-8 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 1-3 июля; 15-17 июля; 29-31 июля;12-14 августа; 19-20 августа

Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера

• Ближайшие даты открытых тренингов: 19-20 июля; 29-30 июля; 25-26 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 2-5 июля; 8-11 июля; 24-27 июля; 5-8 августа; 13-16 августа

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](050) 323 56 76; [відкрити контакти](098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!