3-4 июля в Киеве состоялся тренинг «Управление дистрибуторами для производителей и поставщиков. 12 шагов к построению успешной системы продаж»

Как правильно подобрать дилеров и дистрибуторов; качественно ими управлять и мотивировать на выполнение планов продаж; разработать программу повышения эффективности и результативности системы дистрибуции Ваших товаров через сеть торговых посредников.

В чем преимущества этой технологии:

1. Основана на бизнес-логике и здравом смысле, ничего «заумного» и сложного для понимания – Вы сможете во всем разобраться.
2. Четкая последовательность шагов и простота в применении – у Вас получиться ее применить.
3. Проверена на обширной практике, универсальность применения на любом рынке – и у Вас она тоже сработает.

Важно! Программа ориентирована на собственников и руководителей компаний малого и среднего бизнеса. Мы абсолютно уверены, что с помощью «Мастера дистрибуции» малые и средние компанию могут достичь максимальных результатов своей сети дилеров и дистрибуторов.

Этот тренинг поможет Вам эффективно использовать все возможные пути и средства для проникновения на нужный рынок, привлекать лучших из лучших дилеров и дистрибуторов и устанавливать с ними партнерские отношения, оптимизировать сети сбыта и с пользой для себя управлять возникающими в них конфликтами.

На тренинге Вы получите ответы на самые распространенные вопросы в области управления сетью торговых партнеров:

• Что такое политика управления каналом сбыта?
• Как увеличить продажи и развивать свой бизнес с помощью дистрибуторской сети?
• Как найти новых и развить существующих торговых партеров – дилеров и дистрибуторов?
• Как удержать дистрибуторов?
• Как мотивировать дистрибуторов работать с Вами в одной команде?
• Как помочь дистрибутору максимально использовать потенциал его территории?
• Как сохранить лояльность дилеров и предотвратить их переход к конкуренту?
• Как научить дилеров продавать больше Ваших продуктов и продавать их лучше?
• Как выгодно разрешать конфликты в сети торговых партнеров?
• Как убедить дилеров делать акцент на ваших продуктах и отвоевать долю рынка у конкурентов?

Программа тренинга исключительно практическая – минимум теории и максимум конкретных рабочих «фишек», тактик и стратегий. То, что необходимо «продажникам» компаний в их ежедневной работе по управлению дилерами и дистрибуторами. Практическая направленность тренинга подтверждается большим количеством кейсов, в ходе которых участники последовательно освоят 12 шагов авторского алгоритма управления дистрибуторами.

В ходе обучения участники разработают пошаговый план действий:

• по организации Вашей дилерской сети;
• по развитию Вашей дилерской сети;
• по увеличению продаж и качества покрытия Вашей дилерской сети.

А также получат и научатся применять:

• готовые решения, модели и стратегии;
• шаблоны, схемы, инструменты для достижения поставленных задач;
• практические примеры (бизнес-кейсы) поведения успешных компаний.

Знания и умения, полученные в ходе тренинга, помогут собственникам и руководителям компаний находить «убойные» решения в сфере продаж в самых разных ситуациях, от построения нового канала сбыта «с нуля» до развития дистрибуторской сети для запуска нового продукта или выхода на новые рынки.

Почему именно Александр Пронишин?

• Опыт построения систем продаж через дилеров и дистрибуторов с 1992 года.
• Реальные успехи в практической работе в этой сфере.
• Программа тренинга улучшается и проверяется практикой с 2006 года.
• Тренер успешно применяет свой авторский алгоритм в консалтинговых проектах по построению дилерских сетей.
• Постоянные заказы корпоративов для своих компаний руководителями, прошедшими обучение на открытых тренингах по этой теме.

Смотреть программу «Управление дистрибуторами для производителей и поставщиков»

Регистрация на тренинг 3-4 июля по тел.: [відкрити контакти]067 497-53-07, Анна.

Спешите, при ранней оплате действует система скидок!