Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей

На тренинге у Вас будет возможность получить практические знания и системную технологию построения и управления эффективностью Вашей компании! Вы рассмотрите принципы, алгоритм и действенные инструменты разработки и внедрения BSC и системы KPI

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Что такое Сбалансированная Система Показателей (Balanced Scorecard)?
• С чего необходимо начинать построение Сбалансированной Системы Показателей?
• Какая последовательность шагов по внедрению концепции Balanced Scorecard?
• В чем причины успеха  внедрения концепции Balanced Scorecard?
• Что такое управление по целям?
• Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?
• Что такое стратегическая карта и как ее составить?
• Каковы принципы организации, ориентированные на стратегию?
• Как избежать ошибок при разработке ССП?
• Что такое система управления эффективностью компании на основе Ключевых Показателей Эффективности (KPI)?
• Как построить систему премирования на основе KPI?
• Как провести KPI-анализ?
• Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников?
• В чем заключаются плюсы и минусы работы в системе KPI?

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 27-22 июня; 7-8 июля; 19-20 июля;2-3 августа; 18-19 августа; 6-7 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 10-13 июня; 17-19 июня; 20-22 июня

Бюджетирование как эффективный инструмент управления

• Ближайшие даты открытых тренингов: 6 июня; 6 июля; 8 августа; 24 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 14 июня

Управленческий учет в компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 21-22 июня; 17-18 июля; 21-22 августа; 13-14 сентября; 2-3 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 11-13 июня; 16-18 июня

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 14-15 июня; 30 июня-1 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 6-7 июня; 10-11 июня; 19-20 июня

Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 19-20 июня; 12-13 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 9-10 июня; 16-17 июня

Ключевые аспекты финансового менеджмента

• Ближайшие даты открытых тренингов: 13 июня; 5 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 5 июня; 21 июня; 26 июня, 10 июля

Практические аспекты внедрения управленческого учета

• Ближайшие даты коучинг-программы: 8-9 июня; 9-10 июня; 13-15 июня; 18-20 июня; 20-22 июня

Управление финансами для Собственника и руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 7 июня; 12-13 июня; 17-18 июня; 25-26 июня; 5 июля

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!