Технологии подготовки и проведения "Assessment Centre"

Мероприятие по оценке и диагностике персонала позволит: с высокой точностью определять потенциал кадрового состава компании, выявлять кадровый резерв и предпринять шаги для дальнейшего развития команды.

Цели программы:

• Передать участникам технологии и практические инструменты для разработки и проведения «Assessment centre» с «нуля».
• Научится эффективно и качественно использовать результатыАссессмент-Центра для системного развития потенциала сотрудников.

Результаты тренинга:

• В ходе тренинга предусмотрено проведение бизнес — симуляцииAssessment Centrе, в рамках которой все участники тренинга смогут поучаствовать в роли кандидата или члена комиссии, что позволит участникам тренинга оценить глубину предлагаемого бизнес — инструмента и освоить методику проведения.
• Мероприятия по оценке и диагностике персонала позволят с высокой точностью определять потенциал кадрового состава компании, выявить кадровый резерв и предпринять шаги для дальнейшего развития команды.

Методики работы:

• Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
• Методы, используемые в тренинге: мини-лекции, ролевая игра, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания и др.
• Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
• Тренер демонстрирует личный опыт, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.

Достоинства и возможности ассессмент-центра для организации

• Объективная оценка индивидуального потенциала кандидата.
• Возможность сравнения профессионально важных качеств кандидатов благодаря стандартным процедурам.
• Возможность управления трудовой мотивацией.
• Определение сильных и слабых сторон кандидатов.
• Возможность планирования карьеры (ожидания, притязания, программы развития, критерии достижения целей и пр.).
• Подбор кадрового резерва.

Достоинства и возможности ассессмент-центра для участников: сотрудников Вашей компании

• Предоставление равных возможностей для проявления своих качеств.
• Лучшее понимание должностных требований и обязанностей, необходимых для успеха.
• Возможность заявления о своих притязаниях и презентация.
• Получение разносторонней информации о своих качествах (как условия формирования программы развития, карьеры, индивидуального стиля, карьерных притязаний и пр.).

Обучение проводит: Виктория Березина, самый практичный тренер, опыт бизнес-тренераи коуча: 10 лет.