Процесс оптимизации затрат

«Семь раз отмерь - один раз отрежь». С чего же начинать этот очень ответственный процесс оптимизации затрат? Вы узнаете посетив тренинг «Управленческий учет в компании» 7-8 мая.

Первое - это идентифицировать (определить) места возникновения затрат в компании и провестидостоверный, четкий, конкретный анализ всех своих затрат.

Основные задачи первичного анализа:

• понять какие именно затраты несет компания,
• определить величину этих затрат,
• выяснить в каком структурном подразделении они возникают,
• определить роль этих затрат для бизнеса, для создания ценности потребителям.

Анализ позволит создать Затратную Модель «Как есть».

И конечно, анализ позволит избежать паники, а ведь именно в состоянии паники многие руководители начинают сокращать абсолютно все затраты, в том числе и жизненно важные для компании.

Второе – систематизация финансовых потоков компании.

И здесь на помощь руководителям и менеджерам компании приходит правильно выстроенная система управленческого учета и построенная на ее основе система бюджетного управления.

Конечно выстраивать эти системы необходимо с помощью компетентных специалистов.

Да! Можно нанять высококвалифицированного специалиста, но стоимость его, даже в условиях кризиса, очень высока!

Гораздо дешевле обучить своих сотрудников или сотрудника управленческому учету и бюджетированию.

И конечно, Ваши сотрудники (уже знающие специфику Вашего конкретного производства) пройдя в консалтинговом центре ШАУЗ специализированные тренинги или коучинг-программы, получат профессиональные знания и четкий алгоритм практических действий для внедрения и эффективного функционирования системы управления финансовыми потоками.

И результат от этого системного внедрения превзойдет все ожидания Руководителей и Собственников бизнеса!

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Управленческий учет в компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 29-30 мая; 21-22 июня; 17-18 июля; 21-22 августа; 13-14 сентября; 2-3 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 21-22 мая; 26-28 мая; 3-4 июня

Практические аспекты внедрения управленческого учета

• Ближайшие даты коучинг-программы: 25-26 мая; 27-29 мая; 1-2 июня; 4-5 июня; 8-9 июня; 9-10 июня; 13-15 июня; 18-20 июня; 20-22 июня

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 23-24 мая; 14-15 июня; 30 июня-1 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 21-22 мая; 31 мая-1 июня; 6-7 июня; 10-11 июня; 19-20 июня

Управление финансами для Собственника и руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 23-25 мая; 27 мая; 7 июня; 12-13 июня; 17-18 июня; 25-26 июня; 5 июля

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!