Компетенции высокоэффективного Руководителя

24-25 апреля на тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» Вы сможете развить лидерские, организационно-административные и коммуникационные способности и практические навыки руководителя

Сегодняшние экономические условия и обостряющаяся глобальная конкуренция диктуют такие требования к компаниям, при которых показатели эффективности работы должны быть наивысшими, а затраты на процессы минимальными.

Как этого достичь???...

• Ресурсное обеспечение - необходимое, но не единое условие успешности компании.
• Главное условие – системность и качетсво управления, этим и отличаются одна организация от другой, одно государство от другого.
• Руководитель – главный ресурс компании!
• Руководителю необходимо всегда принимать решение как разные ресурсы могут быть скомбинированы и заставить работать их по наиболее "эффективному" пути.  
• Существуют три основных способа демонстрации поведения Руководителя:
• Концентрация на действии (инициирование деятельности, стремление к результату, к выполнению заданий)
• Сосредоточенность на людях (забота о сотрудниках, оказание им помощи в личном развитии, понимание межличностных потребностей и взаимоотношений)
• Концентрация на системе (координация деятельности, интеграция результатов, стратегическое мышление и действие)

Для любой компании необходим баланс!

Баланс обеспечивает системное мышление Руководителя!

Необходимо четко понимать всю систему предприятия, основные цели системы и необходимые условия для достижения этих целей. Эти знания позволят Руководителю компании и его управленческой команде определять успешные направления развития компании.  

Существует три важнейшие группы проблем, с которыми приходится сталкиваться   любому Руководителю-Лидеру, который взял на себя ответственность за выбор пути достижения успеха в бизнесе: 

• Прежде всего это Видение будущего и той позиции, которую компания должна занять, предлагая потребителю "что-то", что имеет ценность большую, чем затраты на его создание.
• Потом необходимо аккумулировать ресурсы, достаточные для достижения заданной позиции.
• И, необходимо правильно распределить ресурсы, чтобы обеспечить достижение цели.

Как системно мыслить и системно действовать?

Мы можем помочь Вам в этом разобраться и приобрести навыки по применению!

Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.

Каждый наш тренинг – это практическое руководство для решения конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании.

Они  развивают инструменты управления, которые нужны для уверенного управления бизнесом, насыщены конкретными практическими советами, инструментами и техниками, состоят из огромного количества упражнений по отработке умений и навыков и дают возможность повысить эффективность руководства в несколько раз.

Автор и ведущая курс: Галина Зимина

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

• Ближайшие даты открытых тренингов: 24-25 апреля; 21-22 мая; 11-12 июня; 10-11 июля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 15-19 мая; 30-31 мая; 6-8 июня; 20-22 июня

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 29-30 апреля; 27-28 мая; 28-29 июня; 14-15 июля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 25-27  апреля; 17-19 мая; 23-25 мая; 5-7 июня; 13-15 июня; 18-20 июня

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 22-23 апреля; 19-20 мая; 9-10 июня; 8-9 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 6-12 мая; 27-29 мая; 3-6 июня; 17-19 июня; 23-26 июня

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 26 мая; 16 июня; 4 июля; 16 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 25-26 апреля; 20 мая; 21-23 мая; 4-6 июня; 11-13 июня; 25-27 июня

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  13-14 мая; 2-3 июня; 23-24 июня
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 15-16 мая; 4-5 июня; 25-26 июня
• Ближайшие даты коучинг-программ: 22-25 апреля; 8-13 мая; 22-27 мая;  29 мая-3 июня; 12-17 июня; 19-24 июня

Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера

• Ближайшие даты открытых тренингов: 10-11 мая; 17-18 июня; 19-20 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 24-26 апреля; 3-4 мая; 14-17 мая; 20-23 мая; 28-31 мая; 2-5 июня; 10-13 июня

Формирование результативной и эффективной Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 5-6 мая; 7-8 июня; 2-3 июля; 2-3 августа; 12-13 августа
• Ближайшие даты коучинг-программ: 23-26 апреля; 16-19 мая; 19-22 мая; 26-29 мая; 9-12 июня; 16-19 июня

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](050) 323 56 76; [відкрити контакти](098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!