Матрица компетенций

24-25 апреля состоится тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» где Вы сможете составить матрицу компетенций как основной инструмент управления профессиональными компетенциями.

Создание единой корпоративной модели (матрицы) профессиональных компетенций является ключом к построению эффективной системы управления ключевыми компетенциями компании.

Модель профессиональных компетенций позволяет:

• стандартизировать единый подход к описанию, трансформации, воспроизводству, развитию, конструированию профессиональной деятельности компании;
• закрепить конкретные профессиональные обязанности за конкретными должностными лицами, уйти от проблемы пересечения профессиональных обязанностей;
• определять ограниченное количество ключевых функций, задач должности;
• ранжировать задачи в зависимости от уровня квалификации, который требуется для успешного решения задачи;
• определить ключевые факторы, которые влияют на успешность решения профессиональной задачи: знания, умения, навыки, ответственность и самостоятельность;
• связать рабочие функции с ключевыми показателями эффективности деятельности специалиста;
• выявить задачи, которые требуют стандартных для рынка компетенций, и, наоборот, определить задачи, решение которых невозможно для сотрудников со стандартной для рынка квалификацией;
• разрабатывать корпоративные регламенты и стандарты, описывающие наиболее эффективные способы и алгоритмы решения профессиональных задач;
• предписывать способы решения профессиональных задач на основе лучшего корпоративного опыта;
• проводить селекцию лучших способов решения профессиональных задач;
• обеспечивать сотрудников обучающими мероприятиями, позволяющими поэтапно и последовательно осваивать профессиональные навыки;
• конструировать профили уникальных профессий из стандартных профессиональных функций с последующим наймом сотрудников с похожим на требуемый профиль образованием, опытом и т.п.;
• разрабатывать целевые программы развития карьеры сотрудников;
• увязывать стратегические планы компании с мероприятиями по выходу на новый уровень ключевых профессиональных компетенций;
• создавать оптимальную систему воспроизводства стандартных компетенций сотрудников на новичках;
• создать единую систему оценки и развития персонала.

В зависимости от тех целей, которые компания будет ставить перед системой управления профессиональными компетенциями, форма и содержание модели профессиональных компетенций может быть самого разного содержания.

Автор и ведущая курс: Галина Зимина

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

• Ближайшие даты открытых тренингов: 24-25 апреля; 21-22 мая; 11-12 июня; 10-11 июля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 15-19 мая; 30-31 мая; 6-8 июня; 20-22 июня

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 29-30 апреля; 27-28 мая; 28-29 июня; 14-15 июля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 25-27  апреля; 17-19 мая; 23-25 мая; 5-7 июня; 13-15 июня; 18-20 июня

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 22-23 апреля; 19-20 мая; 9-10 июня; 8-9 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 6-12 мая; 27-29 мая; 3-6 июня; 17-19 июня; 23-26 июня

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 26 мая; 16 июня; 4 июля; 16 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 25-26 апреля; 20 мая; 21-23 мая; 4-6 июня; 11-13 июня; 25-27 июня

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  13-14 мая; 2-3 июня; 23-24 июня
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 15-16 мая; 4-5 июня; 25-26 июня
• Ближайшие даты коучинг-программ: 22-25 апреля; 8-13 мая; 22-27 мая;  29 мая-3 июня; 12-17 июня; 19-24 июня

Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера

• Ближайшие даты открытых тренингов: 10-11 мая; 17-18 июня; 19-20 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 24-26 апреля; 3-4 мая; 14-17 мая; 20-23 мая; 28-31 мая; 2-5 июня; 10-13 июня

Формирование результативной и эффективной Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 5-6 мая; 7-8 июня; 2-3 июля; 2-3 августа; 12-13 августа
• Ближайшие даты коучинг-программ: 23-26 апреля; 16-19 мая; 19-22 мая; 26-29 мая; 9-12 июня; 16-19 июня

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](050) 323 56 76; [відкрити контакти](098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!