Основные ошибки, допускаемые при построении системы экономической безопасности в компании
Остановимся на перечне того, чего нельзя делать ни при каких условиях:
- Подчинять безопасность собственнику и создавать совет по безопасности, куда включаются ключевые фигуры предприятия, отвечающие или соприкасающиеся с функциями безопасности. Управляйте безопасностью самостоятельно, никто лучше Вас не защитит себя.
- Проводить политику на подготовку сотрудников СБ в правовых и юридических аспектах и повышать уровень организационных навыков руководителя безопасности. Наверняка у Вас имеются и юристы, и хорошие связи с правоохранительными органами, пусть все проблемы решают специалисты.
- Позволять НСБ собирать статистические сведения для дальнейшего их анализа по уровню потерь и состоянию безопасности. Ненужная информация и дополнительные работы мешают выполнению основных функций охраны, и сказывается на работе компании в целом.
- Создавать систему контрольных и выборочных инвентаризационных мероприятий со стороны безопасности. Не создавайте атмосферы недоверия персонала к компании.
- Организовывать систему мотивации и стимулирования для сотрудников, несвязанную с основным производственным процессом. Договора о коллективной материальной ответственности вполне достаточно для достижения целей по минимизации потерь.
- Осуществлять формирование штатной структуры безопасности, согласно задачам, возлагаемым на нее. Необходимо идти по пути «передовых» аналогичных предприятий, а, кроме того, пробовать различные инновационные модели выполнения функций безопасности.
- Нагружать персонал выполнением работ, связанных с безопасностью. В любой компании есть подразделение (лицо), отвечающие за данный вопрос, оно и должно работать по исполнению функций безопасности.
- Создавать конфликты между СБ и основными подразделениями компании путем проведения расследований кто прав, а кто виноват. В любом конфликте в любом случае виновата Служба безопасности, а наличие конфликта – это торможение производственного процесса с ее стороны.
- Не осуществлять повышение квалификации руководства безопасности и ее профессиональной подготовки. Притворяя это, Вы несете значительные риски потери денежных средств, акций или даже бизнеса в целом.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Project management, управління проектами Менеджмент, керування, KPI Охорона праці, санітарні норми