11 апреля в Киеве состоялся семинар «Система владельческого контроля для собственника»

Вопросы системного управления бизнесом и повышения его эффективности. Приглашаем собственников компаний и СЕО, которые налаживают систему отчетности перед владельцами.

Владельцы и управляющие бизнесом, задаете ли Вы себе подобные вопросы?

• Хочу знать, за что плачу своим сотрудникам?
• Хочу знать, кто крайний?
• Как сделать, чтобы все сотрудники работали на реализацию стратегии, а не на свои цели и как увязать цели сотрудников с целями бизнеса?
• По каким показателям, кроме количества денег в кассе, прибыли и оборота можно судить об эффективности бизнеса?
• Как можно улучшить свой бизнес или что с ним не так?
• Как построить эффективные отношения с ТОП-менеджментом и говорить на одном языке?
• Куда двигаться и развиваться дальше?
• Как понять, когда пришло время выходить из бизнеса?
• Как выйти из операционного управления, чтобы бизнес при этом продолжал свое развитие?
• Как лучше управлять бизнесом на расстоянии?
• Как акционерам договориться между собой при разных взглядах на развитие?

Ознакомиться с методиками построения системного бизнеса, формирования системы отчетности перед владельцами, способами разделения ответственности и полномочий между СЕО и собственниками Вы сможете, приняв участие в семинаре 11 апреля в Киеве:

«Система владельческого контроля для собственника» ← смотреть программу

Целевая аудитория:

• Собственники бизнесов и холдинговых структур, стремящиеся наладить системный бизнес или выйти из операционного управления;
• СЕО, которые налаживают систему отчетности перед владельцами;
• Директора по развитию, формирующие системы корпоративного управления и отчетности.

Семинар дает возможность:

На основе полученных знаний и методик самостоятельно выстраивать эффективные системы владельческого дистанционного контроля и управления результатами как для собственников, не находящихся в операционном управлении, так и для генеральных директоров, которые хотят грамотно выстроить систему отчетности перед собственниками и четко очертить свои полномочия и ответственность.

Авторы и ведущие: Вадим Шепелёв и Евгений Егоров - бизнес-консультанты, эксперты по системному управлению, партнеры Бюро развития бизнеса «ПрактикУМ».

Консультанты имеют опыт в построении систем управления как в отдельных бизнесах, так и в холдинговых структурах, стратегическом и операционном планировании и управлении, процессном управлении, системе сбалансированных показателей BSC и личных индикаторов эффективности сотрудников KPI, построении систем продаж, построении мотивационных систем «оплата по результату», формировании Маркетинговой составляющей бизнеса в увязке со стратегией и бизнес-процессами. 

Смотреть фото-отчет открытого мероприятия ←

Читать статью «Эволюция эффективного собственника: от предпринимателя до инвестора» ←