Как оптимизировать процессы с помощью ISO 9001?

Достаточно часто, к внедрению Системы качественного менеджмента в компании, Высшее Руководство относится «с прохладцой». Поэтому сам процес внедрения (его даже сложно назвать процессом…) проходит в формате «Де ЮРО».

Специалисты, которым поручается подготовить компанию к сертификации, сосредоточены на подготовке (или вернее - «подгонке») пакета обязательной документации, в соответствии с требованиями ДСТУ ISO 9001.

А как же задачи упорядочения, улучшения, систематизации, … работы компании???...

Ведь эти стандарты (ISO серии 9000) и были созданы Международным Сообществом в помощь Руководству для решения этих и многих других задач повышения конкурентоспособности компании!

Но! 
Эти стандарты (да и другие стандарты тоже!...) могут стать хорошими помощниками в вопросах повышения результативности и эффективности работы предприятия только тогда, когда ПРОЦЕС ВНЕДРЕНИЯ ПРОХОДИТ В ФОРМАТЕ «ДЕ ФАКТО».

Практика показывает, что для успешной деятельности одной сертификации системы качественного менеджмента недостаточно, необходимо понимать и развивать эту систему, основываясь на методах и принципах TQM (ISO 9004), чтобы достичь долгосрочного успеха.

Теоретические и практические аспекты  разработки системы качественного менеджмента предполагают реализацию двух основных положений:
– Все должно делаться в интересах клиентов, потребности которых должны быть установлены.
– Дешевле изначально производить качественный продукт с первого раза, а для этого должны быть созданы условия.

Следовательно, Рынку нужно стабильное производство, подкрепленное эффективным управлением, направленное на производство товаров, удовлетворяющих требованиям потребителя.

Вы хотите внедрять систему качественного управления компанией?

Мы готовы способствовать тому, чтобы Вы имели системную технологию управления, позволяющую использовать свои ресурсы значительно более эффективно, чем конкуренты.

Продолжительность: 24 акад.часа

Автор и ведущая курс: Галина Зимина

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы качественного менеджмента

• Ближайшие даты коучинг-программ: 31 марта -6 апреля; 7-13 апреля; 28 апреля-4 мая; 5-13 мая; 14-20 мая

ІSO 19011 + ІSO 9001: Практические аспекты внутреннего аудита системы управления качеством

• Ближайшие даты коучинг-программ: 30 марта; 5 апреля; 13 апреля; 26 апреля; 4 мая; 12 мая; 20 мая

ІSO 9001: Системная работа Представителя Руководства по качеству

• Ближайшие даты коучинг-программ: 29 марта; 6 апреля; 12 апреля; 27 апреля; 3 мая; 13 мая; 19 мая

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!