Учимся у Леонардо да Винчи … Или как его гений может помочь вам сегодня как лидеру, руководителю и профессионалу

Тренинг центр «Эпоха Интернационального Образования» представляет программу повышения эффективности управленческих и лидерских навыков «Учимся у Леонардо да Винчи … Или как его гений может помочь вам сегодня как лидеру, руководителю и профессионалу»

Секрет гения - это работа, настойчивость и здравый смысл.
Томас Эдисон

Тренинг центр «Эпоха Интернационального Образования» и Франческо Д'Априле представляют программу повышения эффективности управленческих и лидерских навыков

«Учимся у Леонардо да Винчи…

... Или как его гений может помочь вам сегодня как лидеру, руководителю и профессионалу»

О программе:
Многие исследователи отмечают, что Леонардо Да Винчи был самым гениальным умом Западного Мира. Васари, биограф Леонардо, и выдающийся художник эпохи Возрождения, отмечал, что Леонардо обладал всеми возможными и невозможными талантами и способностями. Это объясняет, почему великий Рафаель Санти выбрал именно Леонардо в качестве модели для образа Платона, величайшего из всех философов, когда рисовал свою знаменитую картину «Школа Афин».

Следовательно, если Леонардо был поистине таким гениальным, почему бы нам не использовать его идеи в качестве источника вдохновения для руководителей и лидеров? Анализируя жизнь и работу Леонардо, можно познакомиться с множеством нестандартных методов, которые могли бы помочь нам стать лучшими руководителями и еще более эффективными лидерами. Поэтому давайте возьмем урок у Леонардо, ключевой фигуры Ренессанса, и научимся раскрывать свой потенциал и генерировать более креативные и продуктивные личностные и профессиональные установки.

Цель программы:
Научить мыслить и управлять эффективно, креативно, нестандартно!

Модели управления бизнесом сегодня, в нашем глобализированном мире, кардинально отличаются от моделей прошлого. Сегодня большинство ваших ключевых клиентов, партнеров, поставщиков живут в мире без границ, их стиль жизни очень отличается от вашего. Вы стремитесь быть всегда и во всем первыми, быстро принимать правильные решения и эффективно управлять компанией. Вы понимаете, что для того, чтобы развиваться и успешно конкурировать в глобализированном мире, нужны инновации и креативность, основанные на сильных межкультурных навыках.


Тренинг “Учимся у Леонардо” поможет вам изменить способ мышления и принятия решений, что сделает вас и вашу компанию успешной в любое время, в любой точке земного шара, с любыми людьми.

Описание программы:
Бизнес сегодня требует новых подходов. Руководители, лидеры и профессионалы должны мыслить критично и креативно. Леонардо да Винчи соединял в себе все качества, которые представляли сущность человеческого потенциала. Он был не просто выдающимся мыслителем, но мыслителем, обладающим эмоциональным интеллектом, что позволяло ему быть эффективным в работе и общении. Однако, мы уверены, что любой человек может достичь такого же уровня гениальности, обладая всего-навсего некоторым количеством настойчивости и целеустремленности, и правильным образом мышления.

Следуя учению да Винчи, на этом тренинге вы шаг за шагом научитесь развивать свою гениальность

Тренинговая программа повышения эффективности управленческих навыков состоит из 4 этапов: некоторые из них обязательны, некоторые – дополнительные, по желанию клиента.

Перед началом программы тренер проводит интервью с топ-менеджерами – будущими участниками тренинга, чтобы определить личные потребности каждого и разработать оптимальную схему программы.

Этап 1:
Первый блок программы рассчитан на два тренинговых дня. Участники тренинга получают информацию о методах да Винчи и сразу же тестируют их на практике, учатся мыслить и организовывать отношения со своими близкими и коллегами по-новому, учатся конкурировать и чувствовать себя победителями в любой ситуации. Участники получают информацию о новых подходах к ведению бизнеса, но тренер не предлагает им готовых решений – он оказывает поддержку как коуч и учит находить решения самим, используя новые методы и подходы. В результате участники научатся управлять и мыслить по-новому.

После первого блока делается перерыв на месяц, чтобы дать возможность участникам протестировать новые методы мышления и управления в своей привычной среде, в своей реальной компании, применительно к своим реальным обязанностям. Участники должны будут вести записи всех удачных и неудачных попыток, трудностей, с которыми они столкнулись, успехов, которых они достигли, записывать свои ощущения, комментарии и пожелания. В течении этого времени участники общаются с тренером и получают его постоянную поддержку по e-mail или скайпу.

Второй блок программы также рассчитан на два тренинговых дня.
Участники делятся опытом, анализируют свои успехи в организации изменений и управлении, устанавливают цели и перспективы. Результат:
руководители почувствуют, что любые изменения реальны! Следующим шагом будет запуск непрерывного процесса изменений в компании, а для этого нужны креативность и инновации, которые являются важным стратегическим инструментом управления компанией. Участники тренинга научатся переходить от знаний к действиям!

Этап 2:
Инновационный подход - Способ мышления да Винчи:

F1 – Любопытство
F2 – Демонстрация
F3 – Сенсация
F4 – Загадка
F5 – Искусство/наука
F6 – Внедрение
F7 – Консолидация

Изменение способа мышления – Целостный и адаптивный подход
M1 – Лидерство и реорганизация, M2 – Управление изменениями


Этап 3: Этап консолидации знаний
А – 1 - От знания – к действию
На данном этапе участники проходят практические кейсы, которые позволяют им отработать все полученные навыки и знания на практике.

Этап 4: Обучаем тренеров
По желанию компания может выбрать до 15 внутренних тренеров и обучить их данной методике, чтобы они в дальнейшем смогли сами проводить этот тренинг для всех своих сотрудников. Тренинг для внутренних тренеров рассчитан на 2 дня.

По окончанию программы тренер проводит консультацию с участниками тренинга, получает их отзывы о тренинге, проводит подробный анализ и помогает участникам составить план действий на будущее.

Особенность программы:

Особенность тренинга – интерактивный подход у обучению. Все участники делятся друг с другом своим опытом во внедрении инноваций и управлении изменениями, как на личном, так и на профессиональном уровне. Шаг за шагом участники приобретают конкретные инструменты, необходимые для личной диагностики.

Целевая аудитория:

Этот тренинг для всех – лидеров, руководителей и профессионалов - кто творчески относится к своей деловой и личной жизни, кто стремится сделать жизнь и работу разнообразнее, кто хочет выработать новый, инновационный подход к принятию решений и научиться мыслить нестандартно. Этот тренинг – замечательная возможность расширить базу своих контактов, обменяться знаниями и получить ценную практику

Язык:

Тренинги проводится на английском языке без / с переводом на русский или украинский, по желанию заказчика


Информация о тренере:

Франческо Д’Априле


Бизнес тренер, консультант по управлению:

• Вице-президент ICMCI, международного института консультантов по управлению
• Президент Национальной ассоциации консультантов по управлению Италии
• Представитель правительства Италии в экспертных группах Европейского Союза по вопросам экономический деятельности и предпринимательства
• Аккредитованный представитель ICMCI в офисе ООН в Женеве
• Выпускающий редактор журнала “META” (совместное аналитическое издание по вопросам управления бизнесом Национальной ассоциации консультантов по управлению Италии и журнала “Гарвард Бизнес Ревю Италия”
• Официальный спикер ряда университетов и конференций
• Лектор программы «Разоблачение секретов «Сделано в Италии» ("Unveiling the Secret of Made in Italy”) – программы развития для топ-менеджеров в индустрии моды, организованной Академией Искусств и Дизайна и Школой Экономики и Менеджмента Университета Тцингуа, Пекин.

Докладчик, лектор, консультант, эксперт, тренер на следующих мероприятиях:

• CEI(Central European Initiative) – европейский экономический форум: София 2007, Тирана 2006, Братислава 2005
• Южнокорейская конференция консультантов по управлению, Сеул 2007
• Экономический форум стран южной Европы, София 2006;
• Форум «Социальное предпринимательство в 21 веке», Загреб, 2005
• Тренинг «Позиция работодателей в Хорватии", Риека, Хорватия, 2006;
• Тренинг «Структурные фонды, программы и возможности для компаний В Болгарии», Плодвив, Болгария, 2006

Тренинг «Учимся у Леонардо … Или как его гений может помочь вам сегодня как лидеру, руководителю и профессионалу» с успехом проводился для многих компаний Италии, Хорватии и Китая.

Мы уверены, что и украинские компании по достоинству оценят данный тренинг.

Знания и умения, полученные на тренинге, станут полезными инструментами для развития бизнеса!

Более подробно узнать о месте и времени проведения мероприятий можно узнать по телефонам:

[відкрити контакти]+38 044 278 47 12

[відкрити контакти]+38 044 289 04 59

[відкрити контакти]+38 068 354 85 30

Или по e-mail:

[відкрити контакти][email protected]

[відкрити контакти][email protected]