Эффективный коммуникационный процесс

Основная цель коммуникационного процесса - это обеспечение понимания посланного сообщения. На тренинге «Результативная управленческая коммуникация»17-20 декабря Вы узнаете, как донести мысль другому человеку, чтобы Вас услышали и поняли.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Какие естественные законы, по которым происходит общение Руководителя-Лидера?
• Как достигать желаемых результатов от подчиненных?
• Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
• Какие применять слова, чтобы сформировать доверие и мотивировать подчиненных на действие?
• Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
• Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
• Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
• Как применять технологию Коуч-коммуникации для повышения ответственности и результативности сотрудников?
• Как побороть страх перед публичными выступлениями?
• Как управлять вниманием аудитории?
• Как комфортно себя чувствовать во время речи?
• Как эффективно презентовать информацию и публично выступать с удовольствием?
• Как создать в организации систему эффективной коммуникации и информирования?
• Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками в подразделениях с различным масштабом и уровнем задач?
• Как подготовить и презентовать доклад на совещании?
• Как проводить совещания, нацеленные на результат?

 Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  17-18 декабря; 11-12 февраля
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 19-20 декабря; 13-14 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 13-17 января; 27-31 января; 4-9 февраля

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 30-31 января
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 1-2 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 16-17 декабря; 23-27 декабря; 20-24 января

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 28-29 декабря; 21-22 января; 22-23 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 18-22 декабря; 25-29 декабря; 30 нваря-2 февраля; 5-9 февраля

Методы усиления Лидерского влияния Руководителя

• Ближайшие даты открытых тренингов: 24-25 декабря
• Ближайшие даты коучинг-программ: 14-15 декабря; 17-20 декабря; 21-22 декабря; 26-27 декабря; 17-20 января

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!