Какими должны быть действия руководителя в конфликтной ситуации?

Руководство должно обеспечивать благоприятную обстановку в компании. Как добиться такой обстановки рассмотрим на тренинге «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций» 28-29 ноября.

Для того чтобы коллектив мог выполнять стоящие перед ним задачи и являлся командой единомышленников, он должен формироваться и развиваться в обстановке благоприятного психологического климата, что предполагает сочетание взаимного доверия с высокими требованиями членов группы друг к другу. При этом важно выполнение следующих условий:

• деловая критика считается нормой;
• возможно свободное выражение мнения при обсуждении вопросов, касающихся всего коллектива;
• отсутствует давление руководителей на подчиненных, за которыми признается право принимать значимые для группы решения;
• сотрудники информированы о задачах коллектива и состоянии дел при их выполнении.

Все это ведет к осознанию каждым человеком собственной принадлежности к команде, высокой степени эмоциональной включенности и взаимопомощи в сложных ситуациях, принятию на себя ответственности за состояние дел в группе каждым из ее членов. 

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 28-29 ноября; 28-29 декабря
• Ближайшие даты коучинг-программ: 20-24 ноября; 4-8 декабря; 11-15 декабря

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  21-22 ноября; 17-18 декабря
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 23-24 ноября; 19-20 декабря
• Ближайшие даты коучинг-программ: 28 ноября-1 декабря; 2-6 декабря; 9-13 декабря; 13-17 января; 27-31 января; 4-9 февраля

Усилитель эффективности Руководителя-Лидера и Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 7-8 декабря; 24-25 декабря
• Ближайшие даты коучинг-программ: 19-22 ноября; 26-29 ноября; 30 ноября-1декабря; 3-6 декабря; 10-11 декабря

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 3-4 декабря; 30-31 января
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 5-6 декабря; 1-2 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 25-29 ноября; 12-15 декабря; 16-17 декабря; 23-27 декабря; 20-24 января

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам успешного бизнеса!