Методы оценивания и контроля деятельности

Приглашаем Вас на тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 2-й Модуль 9-10 ноября.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Как определять процессы в компании и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя?
• Как проанализировать процессы и деятельность сотрудников по созданию ценности для потребителя?
• Каким образом происходит процесс делегирования?
• Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
• Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
• Как координировать текущую деятельность сотрудников?
• Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
• Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
• Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
• Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
• Как поддерживать командный дух и строить систему мотивации при ограниченных ресурсах?
• Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 5-6 ноября; 3-4 декабря
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 9-10 ноября; 5-6 декабря
• Ближайшие даты коучинг-программ: 11-15 ноября; 25-29 ноября; 12-15 декабря; 16-17 декабря; 23-27 декабря; 20-24 января

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  21-22 ноября; 17-18 декабря
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 23-24 ноября; 19-20 декабря
• Ближайшие даты коучинг-программ: 7-10 ноября; 14-17 ноября; 18-24 ноября; 28 ноября-1 декабря; 2-6 декабря; 9-13 декабря; 13-17 января; 27-31 января; 4-9 февраля

Усилитель эффективности Руководителя-Лидера и Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 11-12 ноября; 7-8 декабря; 24-25 декабря
• Ближайшие даты коучинг-программ: 5-10 ноября; 15-17 ноября; 19-22 ноября; 26-29 ноября; 30 ноября-1декабря; 3-6 декабря; 10-11 декабря

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 28-29 ноября; 28-29 декабря
• Ближайшие даты коучинг-программ: 6-10 ноября; 13-16 ноября; 16-17 ноября; 20-24 ноября; 4-8 декабря; 11-15 декабря

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

 Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам успешного бизнеса!