Специальное предложение по оплате. Свободные места на тренинг "Оценка персонала"

Завершается сбор группы на открытый бизнес-тренинг Ирины Синчаловой «Оценка персонала: Assessment Center и 360 градусов», который состоится 5-6 ноября 2013 года в г. Киеве.

Программа направлена на развитие Hard & Soft компетенций HR-директоров и HR-менеджеров. Участники получат системные знания о технологиях оценки компетенций методами Assessment Center и 360 градусов, разработке модели компетенций и структуре проектов Assessment Center и 360 градусов.

В программе:

Системность функции оценки персонала в деятельности компании. Анализ бизнес-процесса «оценка персонала». Изучение необходимого категориального аппарата и понятий «бизнес-процесс», «цель», «функция», «ключевые компетенции».

Распределение ответственности между HR-специалистами и менеджментом организации в процессе проведения оценки персонала. Алгоритмы эффективного взаимодействия.

Техника оценки Assessment Center. Техника оценки 360 градусов. Анализ сильных и слабых сторон. Целесообразность применения техник Assessment Center и 360 градусов (в процессе подбора персонала, в ходе проведения итоговой оценки работающих специалистов и т.д.)

Разработка модели компетенций – основных критериев оценки компетенций персонала. Стандартный бланк профиля должности.

Структура Assessment Center. 3 этапа Assessment Center: подготовительный этап, этап проведения, этап обработки результатов. Границы ответственности HR-специалистов в подготовке, реализации и обработке полученных данных.

Подготовительный этап Assessment Center. Регламент и сценарий Assessment Center. Принципы формирования и методы подготовки экспертной комиссии. Задачи фасилитатора (ведущего групповой работы). Выбор методов оценки (психодиагностические и профессиональные тесты, моделирование деловых и ролевых игр). Отработка практических навыков в реализации подготовительного этапа Assessment Center.

Этап проведения Assessment Center. Участники осваивают навыки практического проведения Assessment Center. Управление группой участников Assessment Center. Контроль работы экспертов.

Этап обработки результатов Assessment Center. Участники осваивают методологию и практические навыки стандартизации и шкалирования (по балльной цифровой шкале) полученных данных. Сравнительный анализ результатов. Заключительная работа с экспертами. Подготовка конечного отчёта о проведении Assessment Center.

Структура 360 градусов. 3 этапа 360 градусов: подготовительный этап, этап проведения, этап обработки результатов. Границы ответственности HR-специалистов в подготовке, реализации и обработке полученных данных.

Подготовительный этап 360 градусов. Разработка бланков оценки 360 градусов и определение оценивающих категорий персонала. Отработка практических навыков в реализации подготовительного этапа 360 градусов.

Этап проведения 360 градусов. Участники получают навыки практического проведения 360 градусов.

Этап обработки результатов 360 градусов. Участники осваивают методологию и практические навыки стандартизации и шкалирования (по балльной цифровой шкале) полученных данных. Сравнительный анализ результатов. Заключительная работа с экспертами. Подготовка конечного отчёта о проведении 360 градусов.

Мотивационный эффект проведения Assessment Center и 360 градусов. Методы нейтрализации негативных факторов сопротивления персонала и использование полученной информации в качестве исходных данных для индивидуального мотивирования персонала.

Обязательные управленческие действия, которые необходимо провести по итогам проведения оценки персонала. Анализ типичных ошибок при работе с персоналом, которые могут привести к демотивационному эффекту.,

Зарегистрировать своё участие можно по тел. [відкрити контакти]+38044 2895950.