Система высокоэффективного управления

Высокоэффективный руководитель-лидер системно объединяет усилия лидера и руководителя. Узнать, как это сделать на нашем тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 5-6 и 9-10 ноября

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
• В чем разница между группой (коллективом) и командой?
• Как формировать и развивать Команду?
• Какие три типа поведения Руководителя-Лидера жизненно важны для любой компании?
• Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
• Как ставить стратегические цели и планировать их достижение?
• Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
• Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
• Что делать, если вместо результата есть только причины?
• Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
• Как определять процессы в компании и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя?
• Как проанализировать процессы и деятельность сотрудников по созданию ценности для потребителя?

Если Вы хотите профессионально и системно выполнять свою управленческую работу - приглашаем к нам и с удовольствием поделимся своими знаниями, опытом и практическими решениями!

Уважаемые Руководители! 

Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 5-6 ноября; 3-4 декабря
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 9-10 ноября; 5-6 декабря
• Ближайшие даты коучинг-программ: 28-31 октября; 1-3 ноября; 4-8 ноября; 11-15 ноября; 25-29 ноября; 12-15 декабря; 16-17 декабря; 23-27 декабря; 20-24 января

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  21-22 ноября; 17-18 декабря
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 23-24 ноября; 19-20 декабря
• Ближайшие даты коучинг-программ: 7-10 ноября; 14-17 ноября; 18-24 ноября; 28 ноября-1 декабря; 2-6 декабря; 9-13 декабря; 13-17 января; 27-31 января; 4-9 февраля

Усилитель эффективности Руководителя-Лидера и Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 11-12 ноября; 7-8 декабря; 24-25 декабря
• Ближайшие даты коучинг-программ: 2-3 ноября; 5-10 ноября; 15-17 ноября; 19-22 ноября; 26-29 ноября; 30 ноября-1декабря; 3-6 декабря; 10-11 декабря

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 28-29 ноября; 28-29 декабря
• Ближайшие даты коучинг-программ: 6-10 ноября; 13-16 ноября; 16-17 ноября; 20-24 ноября; 4-8 декабря; 11-15 декабря                                          

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Звоните! Пишите! Приходите!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  [відкрити контакти](044) 223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 149 37 00

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!