Деловое время как пространство для реализации идей и возможностей
Вы любите жизнь? Тогда не тратьте безрассудно время, ибо это материал, из которого сделана жизнь. Бенджамин Франклин
Успех предсказуем
Успех — вовсе не вопрос удачи, везения, подвернувшегося случая или умения оказаться в надлежащем месте в надлежащее время.
Вы сами — архитекторы собственной судьбы.
И все, что Вам надо – это:
- точно определить, чего именно вы хотите,
- составить план достижения этой цели,
- каждый день осуществлять конкретные действия, направленные на достижение ваших мечтаний и целей,
- и… верить себе и быть оптимистом!!!
Большинство людей воспринимают время как нечто неосязаемое.
Конечно, проще всего организовать и упорядочить окружающее вас пространство, а не время, потому что пространство — это то, что вы можете видеть.
Но!!!...
Планирование и организация времени на самом деле ничем не отличается от планирования и организации пространства.
Просто, необходимо изменить свое восприятие времени и сделать время более осязаемым.
Распространенные корпоративные утверждения:
- «Лучше всего мне работается ранним утром – до того как приходят остальные.»
- «Поздним вечером я могу выполнить объём работы, рассчитанный на два или три дня.»
- «Целый день с утра наш офис – просто зоопарк, зато к шести вечера все стихает и можно, наконец, что-то сделать.»
А как у вас?
Предлагаю Вам тест на распознавание проблем неэффективного использования времени
У Вас нет плана работ на текущий день.
- Значит, о каких-то делах вы можете попросту забыть, причем не исключено, что среди этих дел будут действительно важные.
- К тому же, не имея плана, в котором все дела разбиты на категории «важные-неважные» вы можете неверно расставить приоритеты в течение дня и выполнить дела, которые могли бы и подождать.
- При этом на выполнение по-настоящему нужных задач времени может и не хватить.
Вы отвечаете на корреспонденцию с опозданием.
- Стоит открыть почту, как тут же находится нечто более важное: срочная задача, посетитель или телефонный звонок.
- В результате ответить на входящие письма своевременно вы не успеваете.
Подчиненные советуются с Вами во всем.
- Иван Иванович зашел спросить, когда ему лучше встретиться с клиентом: завтра или послезавтра.
- Секретарь Неля забежала уточнить, на каком бланке лучше отправить предложение потенциальным партнерам.
- Главбух Ирина Сергеевна позвонила посоветоваться по поводу даты перечисления денег контрагентам.
- У вас нет ни минуты покоя.
- Без вас подчиненные не могут сделать ничего.
- Из-за этого выполнением своей работы вы занимаетесь урывками или даже по окончанию официального рабочего дня.
Вы уверены, что лучше Вас с работой не справится никто.
- Сегодня вы съездили на встречу вместо менеджера по продажам
- Вчера провели совещание вместо своего зама.
- Вы считаете, что подчиненные могут в чем-то ошибиться, сделать что-то не так, как нужно и из-за этого нередко берете их работу на себя.
Вы часто работаете в авральном режиме.
- Высшее руководство ставит перед вами определенные задачи, но из-за постоянной нехватки времени к их выполнению вы приступаете в последний момент.
- В результате вы боитесь не успеть и потому начинаете работать без перерывов и выходных.
Какие Ваши результаты?
Вы много «галочек» проставили?
А ведь Жизнь каждого из нас вовсе не бесконечна.
И как только мы осознаем, что у времени есть свои границы, то начинаем смотреть на свои дела совсем по-другому.
Все наши дела и задачи становятся предметами, которые необходимо разместить в пространстве своей жизни.
И, конечно при этом повышается интерес к приемам управления временем!
А значит – повышаются возможности управления своей жизнью!!!.
Желаю Вам Удачи и Осознанности в организации своего жизненного времени!
Галина Зимина,
Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ,
Системный консультант-тренер, Коуч
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Лідерство, тімбілдинг Менеджмент, керування, KPI