Опасное лидерство

Лидер может приносить компании как пользу, так и вред. О пользе написано достаточно много, тогда как о вреде мы скромно умалчиваем. Предлагаю пролить свет на ситуации, в которых лидер может оказаться не функциональным для компании.

1. Вижу сам и вас приглашаю посмотреть. Лидер, который видит далеко, может оказаться не понятым из-за глубокой пропасти между его видением и способностью сотрудников (команды) соответствовать этому видению или браться за его воплощение в жизнь. С точки зрения роли, на лидере лежит ответственность за то, чтобы строить мосты и переходить на сторону сотрудников, становиться с ними рядом и смотреть их глазами на будущее. Важно помогать им расширять «угол зрения». Только так можно сократить дельту, которую сотрудникам необходимо преодолеть, чтобы встать на один уровень с лидером.
2. Роль лидера — не царская корона, а переходящее знамя. Лидер — это не пожизненный статус и не титул. Это роль, которую необходимо передавать тем, чьи профессиональные и личностные качества дают им право быть наиболее эффективным лидером. Чем сильнее лидер, тем сложнее передавать бразды правления, но этому необходимо учиться. При этом важно постоянно удерживать баланс «доверяй» и «проверяй». Отклонение в любую из сторон может привести к проблеме.
3. Даешь пятилетку за неделю. Лидер может стать причиной хронической лихорадки в компании, если не будет давать компании «устаканится», а будет держать ее в состоянии постоянного цейтнота. Баланс нужен во всем: периоды изменений должны сменяться более спокойными периодами восстановления. Роль лидера заключается не только в том, чтобы нарисовать картинку «светлого будущего», а и в том, чтобы создать более комфортное восприятие и дать людям возможность сегодня почувствовать уверенность в этой картинке завтрашнего дня.
4. Почиваем на лаврах. Как всем нам известно, отдыхать на лаврах — дело опасное. Если вы, как лидер, считаете, что всего уже достигли — вы уже не лидер. Постоянное развитие — вот источник долгосрочного превосходства лидера. Людям свойственно создавать себе кумиров. Причем иногда и из себя любимых. Отсюда риск «оторваться от грешной земли» или воспитать слепо верящих приверженцев.
5. Короля делает свита. Часто лидер смотрит только вперед, при этом, ему крайне полезно время от времени смотреть по сторонам, чтобы увидеть, есть ли вокруг люди, с которыми можно в это самое «вперед» двигаться.
6. Работа за идею — не самый плохой вариант. Сегодня в бизнесе за всеми процессами, ключевыми показателями зачастую не видно живой идеи. Предназначение лидера — в возможности вдохнуть душу, энергию, жизнь в компанию. При этом речь идет о балансе. Не стоит разрушать хорошо работающую машину. Необходимо вдохнуть в нее жизнь.