Экспертиза SI BIS в вопросах использования BI в холдинге
Зачастую границы таких решений бизнес определяет самостоятельно, ни у кого не спрашивая, а ИТ-шники и другие специалисты должны их воспринимать как вводную информацию.
Очевидно, это серьезно меняет ситуацию при реализации проектов: департамент информационных технологий не может заранее подготовить такой проект и обойти подводные камни. Далеко не все подходы работают из тех, которые хороши и эффективны в области «чистых» ИТ-решений, по-другому выстраиваются коммуникации уже с первых же переговоров, когда идеи BI-решения только начинают обсуждаться, а в некоторых случаях инициатива в управлении проектом часто переходит от ДИТа в руки других департаментов. В довершение ко всему, со стороны наблюдательного совета или правления есть один-два акционера, пристально наблюдающих за прогрессом в BI-проекте со своей точки зрения.
В качестве ответа на подобные вопросы, ведущий интегратор ИТ и бизнес-решений, компания SI BIS, предлагает своим Заказчикам BI-платформу нового поколения Prognoz Platform, которая позволяет разрабатывать настольные, web и мобильные приложения для визуализации и оперативного анализа данных, формирования отчетности, моделирования и прогнозирования бизнес-процессов исходя из потребностей холдинга, как субъекта организационно-правовой формы.
Требования, которые предъявляет холдинг к BI-решениям можно выделить в небольшой, но достаточно информативный список:
Качественные коммуникации при принятии инвестиционных решений.
Качественная входная информация для профильных аналитиков.
Оперативный и качественный индексированный поиск по исторической базе данных, содержащей информацию об опробованных ранее стратегиях инвестирования и о принятых в итоге бизнес планах.
Возможности развития системы параметров и критериев принятия инвестиционных решений.
К этому списку можно добавить еще одно пожелание: доступный, удобный, продуманный и полностью русскоязычный интерфейс системы, легко и быстро осваиваемый людьми нетехнического склада мышления. Решение, которое смогло бы справиться с этими задачами, должно быть «незаметным»: его должно быть удобно и легко использовать, и при этом оно само по себе недолжно требовать к себе слишком много специального внимания.
В экспертной статье «Как использовать BI в холдинге» руководителя департамента консалтинга и аналитики компании SI BIS Сергея Кишкурно,опубликованной в журнале ITPartner №3 2013, Вам предлагается рассмотреть интересную и достаточно новую для рынка идею использования BI-решения для холдингов на основе продукта Prognoz Platform. Такое решение, с точки зрения автора, имеет все шансы стать более доступным и понятным непосредственно акционерам, выделяющим деньги на подобные проекты. С другой стороны, BI-решение объективно позволяет получить большую отдачу в корпоративном масштабе по сравнению с более стандартными внедрениями.
При возникновении каких-либо вопросов касающихся данной BI-платформы обращайтесь, пожалуйста, к руководителю департамента консалтинга и аналитики компании SI BIS, Сергею Кишкурно тел. [відкрити контакти] , e-mail: [відкрити контакти]
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії IT, програмування, розробка Project management, управління проектами Менеджмент, керування, KPI