Что делать, если бизнес «завис»?

Очень часто, когда наш компьютер «зависает», единственным правильным решением является его перезагрузка.

Что делать, если бизнес «завис»?

Чего не понимаем, тем не обладаем.
Гёте Иоганн Вольфганг

Очень часто, когда наш компьютер «зависает», единственным правильным решением является его перезагрузка. Часто «зависание» (это когда ситуация складывается не лучшим образом, старые методы ее решения не работают и мы не знаем, что с этим делать) происходит на работе, в семье, в бизнесе.
В случае с компьютером все понятно – там есть нужная кнопка. Однако, что делать, если падают продажи, не получается подобрать нужный персонал, люди работают из рук вон плохо, старые технологии обучения не действуют, да и люди учится не хотят? Проблемы можно еще перечислять и перечислять. Как в таких случаях устранить «зависание» и найти нужное решение?
Специально для таких случаев, тренингово-консалтинговая компания «Институт Бизнес Технологий» (Группа компаний «Infor Manager») разработала цикл мастер-классов для руководителей. Этот цикл мастер-классов называется: «Перезагрузка бизнеса. Шесть ступеней к прорыву». Состоит из 6-ти 2-х часовых мастер-классов. Проводит этот цикл один из лучших Украинских бизнес-консультантов – Валерий Глубоченко.
Цикл мастер-классов был создан для того, чтобы в это сложное время поддержать Украинский бизнес и помочь руководителям справится с ситуацией и уладить ее. Участники мастер-классов знакомятся с самыми передовыми управленческими технологиями для того, чтобы потом иметь возможность применять их у себя в компаниях.
Мастер-классы проходят уже 9-й месяц подряд. За это время участниками мастер-классов стало более 2000 человек. Это: собственники бизнеса, президенты компаний, руководители предприятий и банков, менеджеры высшего и среднего звена, HR- директора и HR – менеджеры, внутренние тренера, а так же все те, кто хочет изменить что-то в своей работе к лучшему.
Каждый из мастер-классов посвящен одной из сфер деятельности руководителя. Мастер-класс длится 2-а часа. За это время тренер доступно и понятно дает полезную информацию по каждой из тем:
«Активные продажи сложных товаров или услуг. Как построить внутреннюю систему обучения»
«5 секретов успешной подготовки продавцов»
«Разработка стратегии CRM, способный удвоить Ваш годовой доход»
«Наем продуктивных сотрудников»
«Технология обучения или Мастер-класс по игре в гольф»
«Как развивать сотрудников: искусство наставнической беседы для руководителей»

Валерий Глубоченко – прекрасный оратор. Он доносит информацию очень доступно, живо, эмоционально и емко, что позволяет участникам воспринять и запомнить максимум нового и полезного для себя. Соответственно, вы получаете не только новые интересные и полезные знания, а еще и заряд позитивных эмоций!

Вот некоторые из отзывов участников цикла мастер-классов:
Валерий, как всегда, красиво, просто, доступно разбудил желание активироваться. Обязательно будем применять методы, предложенные на мастер-классе. Уверена, что это может помочь нам пережить «кризис» и даже приумножить свои доходы.
Ермакова Т.А. Финансовый директор.«Вебасто Украина» («Разработка стратегии CRM, способный удвоить Ваш годовой доход»)

Здорово, когда уже во время мастер-класса появляются идеи, выстраивается схема, выявляются собственные ошибки. Сегодня происходит именно так. Спасибо!
Богданова Руслана. Начальник Управления. («Технология обучения или Мастер-класс по игре в гольф»)

Пришел посмотреть на умение тренера. С начала мастер-класса не верил. А теперь верю! Каждому тренеру приятно понаблюдать за другими тренерами. Особенно за способными! Спасибо за вечер 
Носов Дмитрий. Тренер. «Данон» ("Как развивать сотрудников: искусство наставнической беседы для руководителей")

Спасибо * До этого мастер-класса (в другой тренинговой компании) прослушала 2-х дневный тренинг по данной тематике. При этом, услышав данную информацию сегодня, вынесла очень многое из этого 2-х часового мастер-класса (расставила акценты). Я бы рекомендовала этот мастер-класс руководителям, которые видят, что что-то не так, но еще не понимают, что именно. А самое главное, которые хотят что-то изменить! Посетив мастер-класс, получаешь желание, умение, а главное, вспоминаешь о бытийности * . Действенно, эффективно, безопасно!
P.S. Валера, спасибо еще раз!
Кузнецова А.А. Специалист отдела разработки программ обучения. «УкрСибБанк» («Технология обучения или Мастер-класс по игре в гольф»)

Мастер-класс очень полезный. Продавцы у меня не умеют продавать 
Дорошенко Д.Н. Директор. «Мирид» («5 секретов успешной подготовки продавцов»)

Очень полезная практическая информация, с помощью которой можно поднять продажи и замотивировать продавцов на эффективные активные продажи. Итог мастер-класса: нет плохих клиентов, есть плохие продавцы. У каждого человека есть много скрытых возможностей, нужно лишь небольшое усилие, чтобы их открыть. Данный мастер-класс – 1-ый шаг на пути к успеху! Спасибо!
Слома В.Ю. Эккаунт-директор. «Октагон–Аутдор» («Активные продажи сложных товаров или услуг. Как самостоятельно построить систему обучения продавцов»)

Пройдите цикл мастер-классов «Перезагрузка бизнеса. Шесть ступеней к прорыву» и получите новые, полезные знания в живой, эмоциональной и позитивной атмосфере!
Мастер-класс длится 2-а часа.
Цикл из 6-ти мастер-классов длится 2а дня (по 3-и мастер-класса в день)
График посещения мастер-классов сделан так, чтобы участникам было максимально удобно в них участвовать.
Стоимость одного мастер-класса - 200 грн.
Стоимость цикла из 6-ти мастер-классов – 600 грн.

Зарегистрируйтесь на цикл мастер-класс по телефонам:
[відкрити контакти]+38 (044) 495-26-56; [відкрити контакти]8(067)233-35-86
Либо отправьте письмо на адрес: [відкрити контакти][email protected]

Валерий Глубоченко – с 1999 года владелец и ведущий тренер группы компаний «InforManager» («InforManager» входит в тройку лучших тренинговых компаний Украины). Доход компании в 2008 году превысил 6 млн. гривен. В группе компаний «InforManager» внедрены высочайшие стандарты менеджмента, что в 2006, 2007, 2008 и 2009 годах подтверждено наградой от международной ассоциации «WISE». Валерий – один из лучших консультантов по бизнесу, и, пожалуй, лучший тренер по продажам в Украине. Валерий реализовал крупные консалтинговые проекты для таких компаний как BNP Paribas (Укрсиббанк), Корпорации «Инком», Мироновский хлебопродукт (ТМ «Наша Ряба») и более 50 проектов для средних и малых предприятий Украины в сегментах от розничной продажи до производственных предприятий. В Украине и странах СНГ семинары и тренинги Валерия посетили боле 20.000 человек. Его хобби и увлечения – жизнь в стиле Гольф и BMW Club, а также – путешествия по всему миру. Валерий – побывал на всех континентах Земли а также на северном полярном круге, посетил все семь новых чудес света, только за 2008 год посетил 11 стран. Как игрок в гольф (Валерий играл на лучших полях Австралии, Новой Зеландии, Южной Америки, Африки и Японии) и активный популяризатор этой игры, Валерий регулярно собирает и проводит мастер классы, благодаря чему об этой игре узнают более чем 100 человек ежемесячно.

«Институт Бизнес Технологий» (ИБТ) - подразделение тренинговой компании InforManager, которая входит в пятерку ведущих тренинговых компаний Украины.

Специализация Инстиута Бизнес Технологий:

• проведение открытых и корпоративных тренингов по переговорам «Переговоры при активных продажах сложных товаров или услуг»; «18 навыков эффективного общения»
• проведение цикла мастер-классов «Перезагрузка бизнеса. Шесть ступеней к прорыву»;
• коучинги «Продажи наверх», «Найм продуктивных сотрудников», «Наставническая беседа».
• внедрение консалтинговых проектов: «Отдел продаж. Перезагрузка», «500 тысяч», «Школа HR-менеджера».