Сущность процессной модели корпоративного менеджмента
Галина Зимина, учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ, системный консультант-тренер, коуч
Сегодня, конкуренция сместилась с производственных характеристик бизнеса на умение предугадывать и удовлетворять потребности клиентов.
Чтобы «выжить» или даже преуспеть в условиях все более жесткой конкуренции, компаниям необходимо «выйти» за рамки функционального принципа построения своих подразделений и обратить внимание на процессы.
Процессный взгляд на компанию позволяет «поставить во главу угла» клиента и удовлетворение его потребностей.
Процессы позволяют стандартизировать (закрепить для повторяемости) методы успешного ведения бизнеса.
Конечно, построение системно-процессной архитектуры работы компании предусматривает выполнение некоторых условий.
Например:
- Процессы последовательны, непрерывны и подкреплены документально;
- Процессы обладают встроенными механизмами внутреннего контроля;
- Процессы выстраиваются так, чтобы руководство имело возможность отслеживать важную информацию;
- Процессы организуются так, чтобы передать часть полномочий по принятию текущих решений среднему звену руководства при условии наличия соответствующих знаний, общности целей и стандартов, отвечающих требованиям предприятия;
- Процессы выстраиваются так, чтобы исключить затрачивание двойных усилий;
- Процессы не опираются на устные методы передачи информации (документирование);
- Процессы должны быть эффективными и результативными.
Важно не только хорошо организовать процессы, но и обеспечить структуру и направление движения документов.
Как выстроить такую структуру?
Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.
Звоните! Пишите! Приходите!
Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua
Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
[відкрити контакти] ; [відкрити контакти] ; [відкрити контакти] ; [відкрити контакти]
или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти]
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Виробництво, промисловiсть Лідерство, тімбілдинг Менеджмент, керування, KPI