Назвался руководителем – выполняй профессионально свою работу!

Только руководство компании может, должно и обязано создать необходимую инфраструктуру, производственную среду, организационную структуру подчинения и отчетности, понятную для всех систему взаимодействия и взаимоотношений.

Сегодня конкуренция идет не за идеи, а за умы, она лежит в сфере приобретения лучших кадров. Очень важно нанимать правильных людей.

Мечта каждого руководителя – принимать на работу высококлассных, сформированных специалистов, готовых максимально быстро стать продуктивными для бизнеса.

Но!!!

Собранные в одной организации, на одном пространстве высококлассные умы – это всего лишь часть решения вопроса в направлении результативности и эффективности деятельности компании.

Сегодня важно не только «нанимать правильных людей», но и «понимать, как их встраивать в систему».

А это уже вопросы менеджмента компании.

Только руководство компании может, должно и обязано создать необходимую инфраструктуру, производственную среду, организационную структуру подчинения и отчетности, понятную для всех систему взаимодействия и взаимоотношений.

Функциональные обязанности (компетенции)  Руководителя - это основные задачи, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации

• Они имеют системный, комплексный характер и состоят из функций + функции и связующие процессы в управлении 

• Первым сформулировал содержание этих функций Анри Файоль в 1916 г.              

До сих пор его вариант остается наиболее удачным  

Управленческие функции:

1. Планирование

2. Организация

3. Координация (распорядительство/текущее/оперативное руководство)

4. Мотивация

5. Контроль

6. Организационные изменения 

Управленческие функции и связующие процессы в управлении:

7. Лидерство

8. Коммуникация

9. Приянтие решений 

В Ваши функциональные обязанности входит выполнение этих управленческих функций?

Вы хотите профессионально, системно и с удовольствием выполнять свою управленческую работу?

Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.

Каждый наш тренинг – это практическое руководство для решения конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании:

Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль

• Ближайшие даты открытых тренингов:   24-25 июня;  6-7 июля
• Ближайшие даты коучинг-программ:  27-30 июня;  1-3 июля

Усиление лидерского влияния руководителя

• Ближайшие даты открытых тренингов:  29-30 июня;  8-9 июля
• Ближайшие даты коучинг-программ:  18-21 июня;  23-25 июня

Результативная управленческая коммуникация

• Ближайшие даты открытых тренингов:  19-20 июня;  1-2 июля
• Ближайшие даты коучинг-программ:  24-27 июня;  28-30 июня

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов:  3-4 июля;  16-17 июля
• Ближайшие даты коучинг-программ:  21-23 июня;  25-28 июня 

ISO 9001: Система менеджмента качества.  Практические аспекты требований к разработке и внедрению

• Ближайшие даты коучинг-программ:   19-21 июня; 21-29 июня; 25-30 июня 

Звоните! Пишите! Приходите!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  [відкрити контакти](044) 223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](067) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!