19 сентября состоится семинар «Навыки лидерства. Приобретение власти и влияния»

Способность человека влиять на других и быть лидером зависит от того, насколько человек осознает наличие источников личной власти и влияния в себе и разрабатывает их.

Нас часто спрашивают:

Как сохранить работу? Почему кого-то увольняют, а кого-то нет? Как заставить начальника тебя уважать? Как продать ему идею? Почему одного менеджера начальник уважает и прислушивается, а другого нет? Как сделать так, чтобы другие люди захотели выполнить задачу? Почему у одного начальника сотрудники с огромным удовольствием делают свою работу, а у другого нехотя и только за деньги?

Семинар «Навыки лидерства. Приобретение власти и влияния» для Вас, если:

• Вы не хотите (или устали) быть ведомыми и хотите вести сами;
• Вы хотите повысить свой авторитет (уважение) в каком-либо сообществе;
• Вы хотите изменить свою жизнь и жизнь людей вокруг себя к лучшему;
• Вы хотите наладить хорошие отношения со своим боссом (коллегами, сотрудниками, знакомыми);
• У Вас есть цель, и Вы хотите создать и повести за собой к этой цели команду единомышленников;
• Вы хотите научиться использовать цивилизованные методы влияния для отстаивания своей точки зрения (на встречах, переговорах, презентациях, дискуссиях и т.д.).

Цели семинара: сформировать понимание эмоционального лидерства; оценить свои лидерские способности; определить оптимальный уровень личной власти. Составить план по развитию факторов личной власти.

Содержание программы:

Кто такой лидер?

• Отличие лидера от менеджера;
• Лидерские потенциал;
• Оценка своих лидерских способностей.

Интеллектуальный потенциал личности:

• Типы интеллекта
• Что такое эмоциональная компетентность;
• Составляющие эмоционального интеллекта;
• Эмоциональное лидерство – основа лидерского влияния.

Источники личной власти:

• Факторы личной власти (компетентность, личная привлекательность, усердие, легитимность);
• Власть должности (близость к центру, гибкость, наглядность, значимость);
• Рекомендации по усилению личной власти.

Влияние:

• Стратегии влияния (наказание, сотрудничество, убеждение);
• Примеры и сравнительные характеристики стратегий влияния. Рекомендации по использованию;
• Управление взаимоотношениями с начальником;
• Принципы продажи идеи руководству;
• Нейтрализация техник влияния, используемых другими.

Дата проведения: 19 сентября, 2009
Длительность программы: 8 часов
Стоимость участия: 650 грн (10% скидка с сайта)
Регистрация по телефону: [відкрити контакти]8 (044) 529-41-99